สถาบันวิจัยยุทธศาสตร์และประสานความร่วมมือเพื่อพัฒนาภาคตะวันออกเฉียงเหนือ มหาวิทยาลัยขอนแก่น นำทีมโดย รองศาสตราจารย์ ดร.ลำปาง แม่นมาตย์ ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยยุทธศาสตร์ฯ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ร่วมด้วย ผศ.ดร.กัญลยา มิขะมา ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยนครพนม และคณะทำงาน ร่วมเป็นวิทยากรในการจัดทำทบทวนแผนยุทธศาสตร์ 5 ปี วิทยาลัยนาหว้า มหาวิทยาลัยนครพนม การประชุมครั้งนี้จัดขึ้นโดยวิทยาลัยนาหว้า มหาวิทยาลัยนครพนม โดยได้รับเกียรติจาก ผศ.ดร.สิทธิพงศ์ อินทรายุทธ ผู้อำนวยการวิทยาลัยนาหว้า เป็นประธานในการเปิดงานประชุมเชิงปฏิบัติการและกล่าวรายงานวัตถุประสงค์การจัดประชุมเชิงปฏิบัติการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ 5 ปี (พ.ศ.2569-2573)
โดยวันแรกของการประชุมเชิงปฏิบัติการ รศ.ดร.ลำปาง แม่นมาตย์ วิทยากรจากสถาบันวิจัยยุทธศาสตร์ฯ ได้บรรยายในหัวข้อ หลักการสร้างทีมงานบริหาร เพื่อให้ผู้เข้าร่วมประชุมเข้าใจหลักในการเป็นผู้บริหารที่ดี และแนวคิดด้านการบริหาร ช่วงบ่ายบรรยายเรื่องการคาดการณ์อนาคตเชิงยุทธศาสตร์ และการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกและภายในขององค์กร (SWOT) โดยมี ผศ.ดร.กัญลยา มิขะมา เป็นผู้ช่วยวิทยากรและอธิบายรายละเอียดการจัดทำ โดยผลการจัดทำ SWOT ของผู้เข้าร่วมประชุมได้นำเสนอไว้ยกตัวอย่าง เช่น 1) จุดแข็ง เป็นสถาบันอุดมศึกษาหลักแห่งเดียวในพื้นที่ มุ่งขยายโอกาสและลดความเหลื่อมทางการศึกษา ค่าใช้จ่ายในโรงเรียนไม่สูงเหมาะกับนักศึกษาในพื้นที่ 2) จุดอ่อน ที่ตั้งห่างไกลจากวิทยาเขตหลักเป็นอุปสรรคต่อประสิทธิภาพการบริหารจัดการ และนักศึกษาขาดบรรยากาศความเป็นสังคมมหาวิทยาลัย โครงสร้างพื้นฐานห้องปฏิบัติการไม่เพียงพอ การใช้ห้องปฏิบัติการรวมที่ไม่มีการแบ่งสัดส่วนเฉพาะทางเป็นอุปสรรคต่อการสร้างความเชี่ยวชาญเฉพาะ 3) โอกาส หน่วยงานราชการในพื้นที่ให้ความร่วมมือในการพัฒนาด้านการวิจัยและพัฒนา พื้นที่ชุมชนมีความพร้อมในการเป็นโจทย์วิจัย 4) ภัยคุกคาม จำนวนประชากรวัยเรียนลดลง ทำให้มีนักศึกษาสมัครเรียนน้อยลง การแข่งขันจากสถาบันการศึกษาอื่นในพื้นที่โซนภาคตะวันออกเฉียงเหนือ เป็นต้น
ในวันที่ 2 ของการประชุม วิทยากรได้บรรยายเกี่ยวกับกระบวนการกำหนดกลยุทธ์ด้วย TOWS Matrix และหลักการของ BCG Matrix Model และกระบวนการทบทวนแผนยุทธศาสตร์ 5 ปี ของวิทยาลัย โดยมีผู้เข้าร่วมประชุมเป็นบุคลากรจากวิทยาลัยนาหว้า จำนวน 49 คน ในการประชุมเชิงปฏิบัติการในครั้งนี้วิทยากรได้ให้ความรู้แก่ผู้เข้าร่วมประชุมทั้งในด้านหลักการเป็นผู้บริหารที่ดี หลักการจัดทำ SWOT และสร้างความเข้าใจหลักในการสร้างกลยุทธ์จาก TOWS Matrix รวมไปถึงเรื่องการทบทวนแผนปฏิบัติการ 5 ปี ของวิทยาลัย หลังจากการทบทวนแผนยุทธศาสตร์ 5 ปี แล้ว วิทยาลัยจะได้นำแผนยุทธศาสตร์ที่ได้รับการทบทวนและปรับปรุงแล้ว นำไปบรรจุไว้ในแผน 5 ปีของวิทยาลัยและดำเนินการต่อไป
การประชุมครั้งนี้นับว่าประสบความสำเร็จและเป็นอีกหนึ่งความร่วมมืออันใกล้ชิดของสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยนครพนม กับสถาบันวิจัยยุทธศาสตร์ฯ มหาวิทยาลัยขอนแก่น ร่วมกันทบทวน กำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาของวิทยาลัยนาหว้าที่ท้าทาย มุ่งสู่เป้าหมายวิทยาลัยเพื่อชุมชนและสังคมต่อไป
